Mentalno zdravlje kompanije
U radu sa ljudima, a posebno korporacijama, videla sam da većina njih ima slične probleme. Tačnije, da ti problemi imaju iste uzroke, a to je neobraćanje dovoljno pažnje na ključne stvari koje su ljudima bitne u poslu.
Tako sam identifikovala dva faktora koja se prožimaju kroz celokupno iskustvo rada u bilo kojoj kompaniji i kreirala CCm — Company Care metodologiju.
Ključni faktori
Da bismo bili zadovoljni na poslu, bitno nam je da se osećamo dobro. Ako se ne osećamo dobro — što je normalno, jer se niko ne oseća dobro stalno — da znamo šta sa time da uradimo.
Da regulišemo svoje emocije i ponašanje, i da znamo kako da pristupamo svemu onome što je deo našeg psihičkog iskustva (na primer, kako da se ponašam kad se plašim ili ako me neko nervira).
Zato je prvi faktor CCm-a emocionalna stabilnost.
Kada nešto radimo — recimo, vodimo tim, prodajemo ili pružamo podršku klijentima — bitno nam je da za to imamo ne samo određene alate, već i da su procesi takvi da nam olakšavaju, a ne otežavaju posao.
Da možemo da ih preispitujemo, menjamo i prilagođavamo svom timu i sebi.
Zato je drugi faktor CCm-a kreativnost, shvaćena kroz načine na koje možemo da optimizujemo i unapređujemo svoj način rada.
Gde je tu tvoja kompanija?
Kad ova dva faktora postavimo u koordinatni sistem, možeš da vidiš da li je tvoja kompanija više kao Majkl Skot iz „The Office-a” ili Don Drejper iz „Mad Men-a”. Naravno, možda je negde između, a možda je baš tamo gde treba da bude 😊
Prvi korak je dijagnostika: da pronađemo gde je tvoja kompanija u koordinatnom sistemu, uzimajući u obzir nekoliko faktora (poput industrije, veličine i slično). Onda istražujemo gde bi trebalo da bude, shodno onome što je trenutni problem ili zona razvoja.
Za šta koristimo CCm
🧯 Za akutne ili hronične probleme kao što su fluktuacija, masovni burnout, nezadovoljstvo poslom, loši međuljudski odnosi i atmosfera, toksična organizaciona kultura, rigidnost i „zaglavljenost” u starim obrascima ponašanja i mišljenja.
🌱 Za poboljšanje bitnih stvari kao što su proaktivnost, preuzimanje odgovornosti, saradnja među timovima, osećaj pripadnosti, humanizacija svih aspekata EX-a (od employer brandinga pa sve do offboardinga).
Ako te zanima više o CCm-u i šta ona može da uradi za tvoj tim, samo se javi pa ću ti poslati detaljniju prezentaciju ili možemo proći sve zajedno uz kafu, offline ili online 👋