Psihološko profilisanje IT sektora u Srbiji • rezultati istraživanja
Emocionalna stabilnost i kreativnost u radnom okruženju – ključni faktori mentalnog zdravlja koje kompanije često zanemaruju.
Nezavisno istraživanje sprovedeno na uzorku od 313 zaposlenih u IT sektoru pokazuje da psihološka sigurnost, kreativnost u kontekstu agilnosti i emocionalna stabilnost imaju daleko veći uticaj na radni učinak nego što se to dosad verovalo.
Za razliku od uobičajenih HR narativa, ovo istraživanje pokazuje da zadovoljstvo poslom ne zavisi dominantno od atmosfere u timu, već od toga koliko se zaposleni identifikuju sa vrednostima firme i da li imaju prostora da autentično izraze sebe.
Istraživanje su sprovele psihološkinja i konsultantkinja Ina Poljak, autorka CCm (Company Care Methodology) metodologije za unapređenje emocionalne stabilnosti i kreativnosti u organizacionoj kulturi i dr Stanislava Popov, psihološkinja i psihoterapeutkinja.
„U vreme kada se mentalno zdravlje svodi na benefite i aplikacije za meditaciju, zaboravljamo da sistem mora da podrži ono što propagira. Ako tražimo kreativnost, moramo stvoriti uslove u kojima ljudi mogu slobodno da misle. Ako tražimo odgovornost, moramo im dati pravo da kažu kako se zaista osećaju“, kaže Ina Poljak.
Tri ključna uvida iz istraživanja
• Zadovoljstvo poslom dolazi iz vrednosne usklađenosti, a ne iz timske klime. Ljudi žele da rade tamo gde se njihov doprinos vidi i ceni.
• Rodne razlike u percepciji sigurnosti su značajne. Žene češće doživljavaju emocionalnu nesigurnost i komunikacione barijere, što otvara pitanje dublje inkluzije u svakodnevnoj organizacionoj praksi.
• Lideri se ne razlikuju po doživljaju atmosfere, već po emocionalnoj stabilnosti i usklađenosti sa vrednostima. To znači da su ldieri češće oni koji su već uklopljeni u sistem.
Dr Stanislava Popov objašnjava: „U analizi smo očekivale da će timska atmosfera imati veliki uticaj na zadovoljstvo poslom, ali to nije bio slučaj. Najjači prediktor bio je faktor koji smo nazvale
Organizaciona usklađenost — što znači da ljudi najviše cene osećaj smisla i podudarnosti sa vrednostima firme. To otvara važna pitanja za menadžere i HR – da li znate šta vaši ljudi stvarno osećaju i za šta ustaju svakog jutra?“
Kompletni rezultati dostupni su na upit, a kroz CCm metodologiju razvija se i niz praktičnih alata za organizacije koje žele da unaprede svoju kulturu, zadrže zaposlene i smanje nivo izgaranja.
